如何在演講前瞭解聽眾的需求

好的管理工具，並無法使我們成為好的顧問

前陣子有同事要基欽分享去年執行某輔導案的感想，基欽想了想，回答了以下的說法，與朋友們分享！

"好的管理工具，並無法使我們成為好的顧問，但是它可以協助我們透過更周全的角度來檢視客戶所面臨的問題！唯有洞察人性、了解利益關係並掌握客戶所處產業之Domain Know How，才能成為一個好的顧問"

方法論並不是成為顧問最需要的東西阿！

2013 突破問題、思考與表達的瓶頸系列 - [邏輯思考運用實務]

       基欽今年與同事針對邏輯思考運用主題，開設了一個系列課程，延續去年的課程規劃，今年將更加精進，歡迎有興趣的朋友一同來學習與指教！以下為今年的課程簡章，請各位參考！

2013 突破問題、思考與表達的瓶頸系列 - [邏輯思考運用實務] from 基欽 劉

延伸閱讀
1.問題分析與解決重點
2.金字塔原理運用重點
3.2012版 突破問題、思考與表達的瓶頸系列課程簡章

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CPC課程網頁