從Google 趨勢看公司被查詢的概況，只能說真的要加油了！
實習顧問的第一訪...
上星期由於CPC課程的關係，開始進入案主訪談的階段，以下是我針對訪談的一些心得，
趁著空檔寫下來，留做紀錄，不然以後就忘了，也跟各位分享一下。
1.永遠沒有準備好的時候 (產業資料永遠沒有收集完的一天，案主狀況沒有完全掌握的一天)
訪談前其實我還蠻緊張的，不知會遇到什麼人，所以當天大多沒有笑容，周遭的夥伴，還以為我心情不好，其實是我覺得沒有準備好，在那窮緊張而以啦，事後跟夥伴提及此事，其對我說，其實永遠沒有準備好的一天，不必為了這而緊張，想想也對啦，我緊張什麼勁阿！
2.訪談前，接觸窗口如何向受訪者說明目的，會影響受訪者的接受訪談的態度，這是很重要的
3.語言與年紀的重要性-在訪問執行長時，因為不會說台語，加上年紀太輕，所以在訪談時無法拉近彼此距離。
由於執行長大多說台語，此時的我想要說些話，問些問題，卻說不太出來，真是"語言"到用時方很少阿！
4.有時訪談者無法回答問題時，可以適時的說明，但請不要針對受訪者的意見表達好惡
訪談者有義務將自身的問題解釋清楚，讓受訪者了解，但不可引導受訪者去回答，以免得到不適當的答案。
5.若是二位同時訪談一位，則要注意問題的邏輯性，必須等到一位問到一個段落，才繼續另一個人發問，這樣受訪者才不會覺得訪談者不知再問什麼，也不會造成思考的跳躍!
6. 有時受訪者認為的問題不見得一定是問題，有時受訪者因為工作內容與職位的關係，往往只看到"冰山的一角"，此時顧問要扮演的角色，不僅是一個記者，將所發現的事反應給決策者，更要擔任偵探的角色，將真實的問題給發掘出來！
我的執著
人生的最後一堂課，你會說些什麼？上面的影片是位任教於卡內基美隆大學資科系的教授Randy Pausch所發表的講說，他罹患了胰臟癌，而這是他人生的最後一刻站上講台，跟學生以及聽眾分享他這一生所體會到的經驗，在這影片中他提到了很多值得令人深思的句子，比如說：
1)人的美好有時需花段時間才能體會
2)問題不在於如何實現夢想，而是如何無悔過人生
3)那種你無法獲得想要事物的體驗才是最寶貴的(執著的重要)
在這裡面我感觸最深的是執著的重要，而這也是我想跟各位分享的"我的執著"
我從研究所開始就對顧問業充滿了憧憬，夢想著有一天能夠進顧問業。記得在我研究所要畢業那一年，那天是我生日，我想送給自已一個生日禮物，於是我鼓起勇氣，打電話到Mckinsey Taipei，表明自已想爭取無薪實習一年的機會，結果對方卻冷淡的回了我一句，這邊沒有這樣的職缺就拒絕了我的請求，想當然爾這年的生日並不好過。
我就這樣放棄了嗎？不！我開始找尋應屆徵選的訊息，參與Mckinsey在台大辦的徵才說明會，並且主動去認識在場的顧問，了解徵才的條件，最後才得知Mckinsey在那幾年，才錄取了1~2個台大及1個政大的應屆畢業生，其它都是留學生，雖然覺得自已並不是頂尖聰明，但還是硬著頭皮將resume寄了出去，但最後還是石沈大海。
後來進入台灣固網工作，服務一陣子後，在面臨工作要轉換之際，我還是繼續嘗試去找顧問業的工作，在這期間我得到了中國生產力中心的面試機會，但由於那次的面試並沒有表現的很好，結果也不理想。
而如今，我在一家做液晶電視的ODM廠做PM，努力的學習，也做的蠻快樂的，但若你問我，我的執著與夢想呢？我會說，我剛從中國生產力中心經管顧問師班的課程中結業(第一階段)，準備邁入下一階段企業實習，也就是實際尋找一家企業給予診斷與輔導。套句廣告詞，若你要問我的現況，我會說"我若不是在做顧問就是在往顧問這條路上！" 這就是我的夢想、我的執著！
影片出處：
麻省理工學院「開放式課程網頁」論文共享與補充資料
參考閱讀：
Rand Pausch故事介紹
個人網頁
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